1.Residuos Sólidos Urbanos
2.Anexo II: Reportaje Fotográfico Puntos de Vertido

1.Contaminación por Formas de Materia
2.Ruido
3.Conclusiones
4.Recomendaciones

1.Captación de las Aguas Urbanas
2.Potabilización
3.Dotación y Consumo
4.Saneamiento
5.Tratamiento y Depuración de Aguas
6.Mantenimiento y Explotación
7.Anexo III: Reportaje Fotográfico Agua

1.Energía Eléctrica
2.Consumo de Combustibles
3.Coste Energético Municipal
4.Conclusiones

PARTE I
1.Estructura Empresarial
2.Análisis Económico Empresarial
3.Actividades Económicas
4.Actividades Empresariales Más Representativas
5.Conclusiones
PARTE II
6.Demanda de Empleo
7.Oferta de Empleo
8.Contratación

1.Demografía
2.Servicios Sanitarios
3.Educación
4.Servicios Sociales
5.Asociacionismo

1.Urbanismo
2.Movilidad Y Transporte

1.Introducción
2.Procedimiento
3.Análisis de los Resultados
4.Plan de futuro
ANEXOS
5.1.Anexo IV: Cuestionario de Medio Ambiente y Sostenibilidad
5.2.Anexo V: Reglamento Foro 21
5.3.Anexo VI: Material de Divulgación

1.Medio Natural
2.Gestión Municipal
3.Análisis de la Actividad Económica
4.Estudio Socio-Cultural
5.Urbanismo, Movilidad y Transporte
6.Opinión y Participación


1.Regulamento Foro 21
2.Acordos Foro 21

1.Plan económico
2.Plan social
3.Plan ambiental
    

5 CONCLUSIONES

 

•  El Ayuntamiento de Burela, concentra en gran medida la actividad empresarial de la Comarca de la Mariña Central.

•  Aunque por un lado cabe reseñar el balance negativo de las actividades empresariales en la Comarca de la Mariña Central en el año 2000, por otro lado destacan los resultados económicos de las empresas burelesas con tasas de crecimiento superior a la media autonómica.

•  A su vez, en el Ayuntamiento de Burela convergen a la vez el mayor número de demandas de empleo, y el mayor número de contrataciones, especialmente en el sector servicios frente a la fuerte desaceleración de la actividad industrial, consecuencia de la escasez de suelo industrial.

•  Destaca a su vez la estructura empresarial caracterizada por pequeñas empresas, en su mayor parte sin asalariados a cargo.

•  Las actividades con mayor presencia son las actividades del comercio al por menor, en el que destaca la alta participación femenina.

•  Respecto a las actividades relacionadas con el ocio, a pesar de ser el municipio con menor ratio de número de habitantes por actividad de restauración, la calidad de las mismas es inferior a la de municipios cercanos con un índice turístico mucho mayor.

•  Asimismo, a pesar de su situación geográfica en el corazón de la Mariña de Lugo, su desarrollo se ve frenado por las deficientes infraestructuras de comunicación, tanto terrestres como ferroviarias.

 

POTENCIALIDADES
DEBILIDADES

Situación Geográfica

Escasez Suelo Industrial

Municipio Cabecera Comarcal

Comunicaciones y accesos

Comercio Minorista

Infraestructuras Hoteleras

Puerto Pesquero

Formación Empresarial

 

 

 








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